attForce (アットフォース)

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attforce (アットフォース)とは

経営者の負荷を軽減し、すべき事に集中させるための事業支援サイトです。

attForce(アットフォース)は開業・起業した経営者のビジネス成功を徹底的に支援するため、必要なものをベストタイムで提供することを目的とした事業支援サイトです。

企業の成長力を目に見えて大きく引上げることは並大抵の努力では不可能です。
経営者の能力・人脈はもとより、運も重要な要素といっても過言ではないでしょう。しかしながら、これらを兼ね備えている経営者はほんの一握り。有名な実業者の経営論をいくら理解したとしても、 現実のビジネスに応用することは難しいものです。

ビジネスで成功を目指すのであれば、経営者自身ですべきことをできるだけ少なくし、大切な時間をいま成すべきことに集中させるべきだと考えます。そのためには、経営者をしっかりとフォローし、 同じ想いで協働するパートナーの存在が重要になります。
attForce はこうした経営者の強力なパートナーとなるため、みなさまのビジネス段階に応じた支援サービスを多種ご用意しています。

「大きなコストをかけさせることなく、ピンポイントで最大効果を発揮するサービス」の提供。
これこそが attForce の役割だと考えます。

志を持って起業した会社が、一社でも多くの企業として成功をなしてほしい。
そのためにできる限りの支援をおこなう。それが attForce です。

是非とも、みなさまの事業推進にお役にたてください。

attForce (アットフォース)の活用方法

ビジネスの成長段階に応じて、必要なサービスを提供します。

開業・起業後、事業がたどる予想成長イメージと、経営者にかかる負荷の大きさをグラフ化したものが下図になります。

起業時期における経営者の負荷

Stage1 独立開業・起業

開業・起業当初は、起業準備や設立対応、ビジネスモデルの思案、売上確保に向けた営業の実施など、事業を軌道に乗せるための諸事に経営者のやらなければならないことは山のようにあります。
特にこの時期は経営者がワンオペレーションに近い状況ですべてを対処しなければならず、結果、起業スピードが想定していたよりも大幅に遅れがちとなる傾向にあります。 それに耐えられず、早々に事業を断念してしまうといったことも稀ではありません。

Stage2 事業育成

無事起業し、事業展開が”できた”と感じはじめたころ、経営者のやるべきことは次の段階に入ります。つまり、さらなる展開に向け、事業の再構築を図ることに注力することになります。
商品の提供方法、マーケティング手法、事業管理の仕方など、これまでのやり方を再検討し、事業を効率的に回すための仕組みを再整理する必要がでてきます。同時に事業の展開に対しても予算と投資効果を管理しながら、 売上向上を目指します。
特に既存事業を伸ばすための新たな仕組みづくり、また、付随事業の構想などもこの段階で検討に入ることが、事業スピードを落とすことなく、ビジネス展開を確実に推し進める鍵となります。 言い換えれば、これができたかできなかったかで、次の展開の明暗が分かれることになります。

Stage3 事業展開

事業が軌道に乗り、概ね回していかれるようになった時点で、事業のポートフォリオ化を検討すべきです。事業の軸は一つでも、これを太く、そして確固たるものにしていくためには、多面的に 事業を支えていく側面事業の構築が必要となります。これまで温めてきたアイデアを思う存分発揮させるにもいいタイミングとなるでしょう。

attForce(アットフォース)は、「独立開業・起業を徹底的に支援する」「ビジネスの成功を徹底的に支援する」「熱意ある経営者を徹底的に支援する」といった 3つのキーアプローチを軸にビジネスの成長段階に応じた支援サービスを提供しています。

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